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什么是海外并购(塔米课堂丨海外并购)

时间:2021-07-31 14:09:34

塔米课堂丨海外并购

什么是海外并购?

海外并购是指中国大陆企业并购外国企业或中国港澳台资企业。 1984年,中银集团和华润集团收购香港最大的上市电子集团公司——康力投资有限公司,开创了中国企业海外并购的先河。 但是长期以来,我国海外并购的规模非常小,而且仅限于大型国企,徘徊了很久。 随着我国逐渐放开民营企业对外贸易限制,我国民营企业海外并购热情日益高涨,在国有企业和民营企业共同携手合作下,我国企业海外并购正处于快速发展的阶段。

海外并购的原则

金融危机冲击资产泡沫,企业价值大幅减少,中国企业震惊,发现新的黄金收购周期迫在眉睫。 从科技、石油、石化、汽车到家电零售、皮革服装、央企到民营企业,中国的海外并购进入加速期。 但是,冲动的收购会变成噩梦。 影响企业并购整合成功的许多因素都有可能导致失败。 并购与整合要成功,必须遵循以下五个原则。

1 .要收购的公司必须从长计议,深思熟虑。 想要收购的公司能够贡献的条件可能会有所不同,如管理机制、技术条件、客户资源、销售能力、渠道畅通等。 光有“有钱”的条件是没有收购资格的。

2 .为了将业务多样化的收购行动,必须要有共同的“核心业务”。 合并后,两家公司必须有共同的市场或共同的核,就像双方有共同的语言一样。 用社会学的用语来说,两者之间一定要有共同的“文化本质”,至少要有“气质一致”。

3 .只要收购者不推荐收购公司的商品,尊重开发的市场和顾客,收购后就很难成功。 一定要“两厢情愿”合并成功。 如果要收购的公司不尊重被收购的公司,或者对该公司的产品和使用者感到厌恶,那么收购的决定就是错误的。

4 .在并购合并的第一年,最重要的人事政策是允许两家公司的许多管理者相互晋升,使这些管理者相信公司有意在人事政策上给每个人晋升的机会。

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